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業務コンサルティング

BUSINESS CONSUITING

業務コンサルティング

業務プロセス改革・企業価値向上

最適な業務プロセスをデザイン

業務効率化やDXを実現する、お客様業務の可視化・分析ソリューション

トッププロ代理店、大型企業代理店、中小企業向けに業務プロセスの最適化を支援。生産性の向上を目指したコンサルティングを行います。

 

<具体策> 最適な業務プロセスをデザイン

~実働実態調査等により現状を可視化~

企業の事業規模や実態に則した業務量調査や課題確認シート等により、現状のタスクを定量的に可視化し、ムリ・ムダ・ムラな課題を特定します。
全体の業務実態と、企業の目指す姿とのギャップを課題として可視化します。

~業務プロセスの改善策のご提案~

調査により、特定した内容についてヒアリングを行い、さらに現状を深堀りし、ルールの見直しやDX施策を活用した実効性の高い解決策をご提案します。
求める成果を明確に設定し、改善サイクルを回す共通意識を持続するために、定期的なフォローアップを行い、新しい業務プロセスの定着を目指します。

~個別最適から全体最適へ~

活動を通じて効率を上げ、省力化可能な業務を減らし、創出した時間を、お客様が求める価値ある業務など、企業が目指す業務に移行し、生産性の高い営業態勢を構築することにより、全体最適な態勢を目指します。

~更なる業務プロセス改革の最適化に挑む~

業務プロセス改革によって創出した時間を、常に最適化に向けた新しい価値の創造に挑戦する企業としてのステージアップできるようプロセス改革を目指します。